相才教育认为股权激励的目的是什么：

近些年以来股权激励受到了广大的企业老板的青睐，大到上市公司小到初创企业，甚至连一些小餐馆都在给员工做股权激励。但是为什么有的企业导入了股权激励起到很好的激励效果，而有的企业却效果甚微？

我认为这背后的差异是“只知其表不知其里”，一些企业导入股权激励没有取得效果的原因大多数是只是为了分而分，忽视了股权激励的目标性。没有目标的股权是奖励，是在分老板的存量，有目标的股权才是激励，是在分市场的增量。

相才教育认为什么是股权激励？

经常有人问我什么是股权激励？要回答这个问题我们先思考两个问题，其一，春秋五霸战国七雄，秦国改变了什么而变得强大从而横扫六国一统天下？其二，我们改革开放是改变了什么让一个贫穷的国家40年的时间变得富强？

答案是改变了分配机制，转化了角色，让老百姓给国家干变成了给自己干，所以最大限度的激发了老百姓的动力。导入股权激励的机制，首先是改变了员工的角色，从员工变成了合伙人，从过去是给老板打工变成了是给自己干，所以股权激励就是一套科学的、长期的、具有激励性的分配机制。

为什么相才教育说导入股权能够提升员工的执行力？

首先我们来分析下什么是执行力？执行力=执行意愿度X执行能力，所以提升员工的执行意愿度是提升执行力的关键。那么如何才能提升员工的执行意愿度呢？

我们导入股权激励的机制，是让员工与企业之间形成了利益捆绑，激发员工产生执行的动力。把公司目标分解到岗位操作目标，公司整体目标实现了拿出一定比例的利润作为分红分配给员工，员工通过岗位KPI来换取分红，这样员工首先会关心自己的kpi是否达成？如果岗位kpi达成了就会关心公司目标是否达成？从而直接提升了员工的执行力。

4、浙江相才教育科技有限公司认为股权激励对企业有哪些好处？

1、通过股权激励可以去感恩老员工

2、通过股权激励可以提高员工的主人翁意思，提高他们的积极性

3、通过股权激励留住内部人才，吸引外部人才；可以实现股权扩大资金收入、挂牌上市的是计划。

5、浙江相才教育科技有限公司认为创始人应该如何把握控制权？

一致行动协议：联合所有股东签一致行动协议，约束了股东之间的联合机会。

投票委托权：对于公司面临决策时，拉拢小股东，获得额外投票权力。

投票委托权：对于公司面临决策时，拉拢小股东，获得额外投票权力。

AB股：将股票分层，股权和投票权份额不一致。

6、浙江相才教育科技有限公司认为合伙人入股，有哪些原则需要遵守？

1、创始合伙人按贡献大小占有大部分股份

2、投资人以「投大钱、占小股」的方式取得股权

3、激励员工的股权，要在企业发展稳定之后发放

4、高技术兼职人员按聘请顾问的方式，发放少量股权

5、短期资源提供者，不宜进入股权分配中